南山環保管家輔助核查技術服務項目（重新招標）采購公告
一、頂目情況
我局(ju)需對(dui)東(dong)莞 市南偏(pian)遠地區75家(jia)要(yao)(yao)(yao)點企(qi)業(ye)(ye)公司、300家(jia)一(yi)般的(de)(de)各個企(qi)業(ye)(ye)、20家(jia)完工(gong)(gong)健(jian)(jian)康檢驗(yan)新項目(mu)深入開(kai)展健(jian)(jian)康體驗(yan)式稽(ji)核，具體當中(zhong)包括：現場(chang)稽(ji)核、建設(she)健(jian)(jian)康響(xiang)聲態文件(jian)、賬務處理的(de)(de)場(chang)景(jing)有(you)害物質廢氣量，落實生(sheng)活(huo)污(wu)水(shui)的(de)(de)機關(guan)標準的(de)(de)最基本的(de)(de)信息(xi)、生(sheng)產加工(gong)(gong)新工(gong)(gong)藝(yi)、產生(sheng)活(huo)污(wu)水(shui)要(yao)(yao)(yao)素，對(dui)都存在的(de)(de)場(chang)景(jing)情況和的(de)(de)場(chang)景(jing)可能(neng)性(xing)的(de)(de)生(sheng)活(huo)污(wu)水(shui)的(de)(de)機關(guan)標準，做(zuo)出合(he)適的(de)(de)改修(xiu)(xiu)提案，不能(neng)介紹生(sheng)活(huo)污(wu)水(shui)的(de)(de)機關(guan)標準在改修(xiu)(xiu)時候中(zhong)遇(yu)見的(de)(de)情況，功能(neng)與的(de)(de)指(zhi)導其要(yao)(yao)(yao)做(zuo)好改修(xiu)(xiu)的(de)(de)做(zuo)操(cao)作。某項稽(ji)核分析評估的(de)(de)做(zuo)操(cao)作設(she)及企(qi)業(ye)(ye)主領(ling)域領(ling)域廣(guang)、的(de)(de)做(zuo)操(cao)作量大、時長緊，需都交(jiao)給第二方專(zhuan)門有(you)水(shui)平、經驗(yan)總結的(de)(de)健(jian)(jian)康技術工(gong)(gong)藝(yi)功能(neng)中(zhong)介機構對(dui)當中(zhong)25家(jia)要(yao)(yao)(yao)點制(zhi)造業(ye)(ye)企(qi)業(ye)(ye)、100家(jia)一(yi)半(ban)公司品牌委托(tuo)做(zuo)好公司品牌無縫對(dui)接、資料整(zheng)理、調整(zheng)困難(nan)教育指(zhi)導逼(bi)單(dan)等本職工(gong)(gong)作。
二、服務質量請求及方面
1.服務標(biao)準
競價人都(dou)按照采購設計方事(shi)業(ye)設計配(pei)(pei)備，組(zu)織結構配(pei)(pei)備工人督促(cu)開設企業(ye)對接的、數據資料回收、排查毛(mao)病指引緊跟等(deng)事(shi)業(ye)。
2.業務網站內容(rong)
安裝技木人工(gong)請(qing)求(qiu)銷售方(fang)對西山25家核心企(qi)業(ye)的(de)、100家正常公(gong)司中小企(qi)業(ye)開始公(gong)司中小企(qi)業(ye)交(jiao)接、材料(liao)自身(shen)、修改間題建議逼單等工(gong)作的(de)。
3.貼(tie)心服務位置
杭州(zhou)市南大別山區(qu)。
4.重大成就標(biao)準要(yao)求
（1）各個企(qi)業質料壓縮(suo)文件；
（2）具備故障整頓結局。
5.安全服(fu)務(wu)時(shi)間段
自借款合同簽合同之時起十每(mei)月內完工。
6.項目(mu)預算
公民幣28.5元（含稅），以上此進攻價(jia)或大于進攻價(jia)60%作(zuo)有誤(wu)操(cao)作(zuo)。
三、初審平均價方法步驟：
-
本產品初(chu)審(shen)購買最簡單的(de)(de)(de)方法(fa)(fa)選擇標(biao)準(zhun)化(hua)(hua)評分法(fa)(fa)。 （標(biao)準(zhun)化(hua)(hua)評級法(fa)(fa)，是(shi)開(kai)標(biao)文件名名稱實現單位中標(biao)文件名名稱全不(bu)其實性規(gui)范(fan)，且假設按照(zhao)評審(shen)會員原則(ze)的(de)(de)(de)細(xi)化(hua)(hua)指數評審(shen)會員及(ji)格率是(shi)最高的(de)(de)(de)的(de)(de)(de)開(kai)標(biao)人力單位中標(biao)備選角的(de)(de)(de)評標(biao)做法(fa)(fa)。）
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項(xiang)目(mu)編(bian)號(hao)
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評(ping)分標準項
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加權
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1
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的價格
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30
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2
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技術性
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45
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行號(hao)
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文章
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pr
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評估標準
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1
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全(quan)面實施方案范文(wen)范文(wen)
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15
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評(ping)級(ji)知識：結合出價(jia)檔案(an)中對運行(xing)知識的(de)認(ren)知，實行(xing)基本的(de)試行(xing)設計方案(an)、高技術的(de)路線的(de)崩(beng)潰癥(zheng)狀實現評(ping)級(ji)。
評分標準規定：
1.作業(ye)中(zhong)個人目標、作業(ye)中(zhong)玩法；
2.運(yun)行流程圖；
3.高技術自駕路線；
推(tui)行設(she)計方案信息內(nei)容滿意(yi)以內(nei)四(si)(si)項符合要求(qiu)得(de)9分，做到(dao)綜上所述隨意(yi)四(si)(si)項規定要求(qiu)得(de)6分，充分考慮左右多種每項標準得(de)3分，均(jun)不滿情緒足(zu)或未可以提供不總得(de)分。
于此知(zhi)(zhi)識(shi)條(tiao)(tiao)件(jian)上，依照各公開招標人對知(zhi)(zhi)識(shi)條(tiao)(tiao)件(jian)情況的(de)(de)熟悉掌握度和保(bao)證(zheng)的(de)(de)布局(ju)售后服務方案怎么寫的(de)(de)具體實施卡(ka)死主(zhu)要內容進一(yi)部初評：
1.評審會為優（公開招(zhao)標人供給的頒(ban)布措施(shi)格(ge)式也能(neng)表達新項目環境核對能(neng)力業務性(xing)標準；運(yun)轉(zhuan)(zhuan)發展目標清(qing)晰明了制(zhi)定；運(yun)轉(zhuan)(zhuan)網(wang)站(zhan)(zhan)資源(yuan)深入細(xi)致且與業務性(xing)需求量不對；運(yun)轉(zhuan)(zhuan)方法對運(yun)轉(zhuan)(zhuan)作(zuo)(zuo)業員、記劃(hua)時刻和運(yun)轉(zhuan)(zhuan)網(wang)站(zhan)(zhan)資源(yuan)的合理(li)安排(pai)制(zhi)定；能(neng)力行車(che)路線可作(zuo)(zuo)業性(xing)強且行之更(geng)好；頒(ban)布措施(shi)格(ge)式重點村突顯等四個(ge)及(ji)大于地方逐項對其進行簡述的）的加6分；
2.評審員為(wei)良（評標人具(ju)備的(de)全面(mian)具(ju)體實施(shi)方(fang)法(fa)并能體驗(yan)大型項(xiang)目現廠清查系統服務(wu)必須；任(ren)(ren)(ren)務(wu)任(ren)(ren)(ren)務(wu)明晰確切；任(ren)(ren)(ren)務(wu)主要的(de)內容切實且與服務(wu)供需一直；任(ren)(ren)(ren)務(wu)標準流程對任(ren)(ren)(ren)務(wu)職工(gong)(gong)、策(ce)劃(hua)日(ri)期和任(ren)(ren)(ren)務(wu)主要的(de)內容的(de)組織(zhi)確切；系統途徑可工(gong)(gong)作性強且行之管用(yong)；全面(mian)具(ju)體實施(shi)方(fang)法(fa)關(guan)鍵明顯等在(zai)這當中4個(ge)問題挨個(ge)參與敘述(shu)的(de)）的(de)加(jia)3分；
3.評審會(hui)為差(公開(kai)招標人(ren)提供了的施工(gong)(gong)設(she)計計劃(hua)可反映投資項(xiang)目環境查驗技(ji)能(neng)服務(wu)要(yao)；工(gong)(gong)做(zuo)最終(zhong)目標分明(ming)厘清；工(gong)(gong)做(zuo)信息切實且(qie)與服務(wu)要(yao)求同樣；工(gong)(gong)做(zuo)步(bu)驟流程對工(gong)(gong)做(zuo)人(ren)群、籌劃(hua)時(shi)候(hou)和(he)工(gong)(gong)做(zuo)信息的分配厘清；技(ji)能(neng)途徑可運營性強且(qie)注重實效性；施工(gong)(gong)設(she)計計劃(hua)重中(zhong)之重凸現等(deng)中(zhong)間兩種(zhong)下列角度使用必要(yao)舉例說明(ming)的)的得(de)0分。
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2
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活動重心(xin)疑(yi)難問題研究分析、需要對的(de)措(cuo)施及(ji)(ji)涉及(ji)(ji)的(de)合適化(hua)推薦
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15
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打(da)分的(de)內(nei)容：只能根據評標材(cai)料對(dui)本該(gai)項(xiang)目關鍵突破點分享(xiang)、對(dui)付政(zheng)策及(ji)各種相關的(de)有效化意見建(jian)議的(de)初始化失敗情(qing)況報告采(cai)取打(da)分。
評(ping)分細則(ze)細則(ze)：
1.該項(xiang)目主要、存在的問(wen)題解析；
2.處理錯(cuo)施；
3.涉及到的(de)的(de)合理有效化小編建(jian)議(yi)。
符合這四項規(gui)范得(de)9分(fen)，達到之(zhi)內容易十(shi)項的標(biao)準得(de)6分(fen)，滿足(zu)了(le)之(zhi)上無(wu)數個一方面標(biao)準要(yao)求得(de)3分(fen)，均不(bu)到足(zu)或未給予不(bu)命中率。
此(ci)前基礎條件上(shang)，通過各(ge)招(zhao)(zhao)招(zhao)(zhao)標人的詳(xiang)細死機介紹進步驟(zou)評審(shen)會(hui)：
1.評審(shen)會為優（拉伸探討本活動重(zhong)(zhong)(zhong)心重(zhong)(zhong)(zhong)重(zhong)(zhong)(zhong)難點(dian)(dian)，防范各類重(zhong)(zhong)(zhong)心重(zhong)(zhong)(zhong)重(zhong)(zhong)(zhong)難點(dian)(dian)給出明確(que)控(kong)制的措(cuo)施；防范控(kong)制的措(cuo)施及有關于(yu)合適化意見可運行性(xing)強）的加6分(fen)；
2.品(pin)牌(pai)驗收為良（刺激(ji)性定量分析本品(pin)牌(pai)核心問(wen)題(ti)，根據每一項核心問(wen)題(ti)給出(chu)關鍵舉(ju)措(cuo)，規避舉(ju)措(cuo)及(ji)有關適度化建立可(ke)運作性大部(bu)分）的加3分；
3.評(ping)審員為差（避免辦法及(ji)有(you)關的適(shi)度化(hua)小(xiao)編建議不具備可方法性，也沒有(you)面對幾(ji)項突出瓶頸問(wen)題(ti)推(tui)出中應辦法）的得0分。
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3
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好(hao)項目(mu)完畢（業務于(yu)到期(qi)）后(hou)的(de)業務于(yu)承(cheng)諾卡
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10
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評(ping)價信息內容：
評審意見(jian)介(jie)紹：開標(biao)人承若如下(xia)所有(you)的介(jie)紹得8分，那樣不優秀率：
1.安全服(fu)務期限后自主的做離崗(gang)服(fu)務承諾；
2.相互與采辦人完(wan)成詳盡交接、信息(xi)梳(shu)理存(cun)檔(dang)。
的標準以供(gong)給的誓(shi)言(yan)函（文件后綴(zhui)自定）當做及格(ge)率根據，未供(gong)給誓(shi)言(yan)或(huo)誓(shi)言(yan)文章沒做到的標準不及格(ge)率。
在這兒核心上，每曾加些項目流程實現（產品滿期）后的產品的承諾加2分，總共加2分。信息經評審會醫學會會檢查感覺崩潰信息不達到合頂目耍求的不拿分。
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4
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拖欠保證
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5
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競價人(ren)承諾卡以下的(de)(de)都等三項的(de)(de)得(de)5分，如果不打分。
1.工人苛刻采用(yong)工程招標(biao)信息及競(jing)爭性談判(pan)保證書安裝；
2.保障產品質量(liang)以達到工(gong)程(cheng)招標(biao)文書標(biao)準要求；
3.如(ru)沒法達(da)到了網(wang)絡安(an)全(quan)及內容房權符合要求的(de)，承擔的(de)起服務管理損失。
請求展示數(shu)據口(kou)(kou)頭問題函（格試自定）有所作為(wei)評分證據，未展示數(shu)據口(kou)(kou)頭問題函或口(kou)(kou)頭問題信息未充分考慮請求不評分。
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3
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綜和自(zi)我實力
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25
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行號(hao)
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知識
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占比(bi)
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得分規則
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1
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競爭(zheng)性(xing)談判人(ren)這類投(tou)資項目銷(xiao)售業績情況報告(gao)
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10
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（一）評分相關內容：
工程(cheng)投標者近六年負責過部(bu)們部(bu)們、中小型(xing)(xing)企(qi)業(ye)(ye)基層(ceng)單位或(huo)中小型(xing)(xing)企(qi)業(ye)(ye)委托人的(de)環保型(xing)(xing)查核、數據資料持(chi)續想關頂目，作為另一個得5分(fen)，更高(gao)得10分(fen)，莫不得分(fen)率。
（二）評分表合理(li)性(xing)：
必須(xu)的同時(shi)給(gei)出(chu)(chu)紙(zhi)(zhi)質(zhi)(zhi)勞(lao)(lao)務(wu)(wu)(wu)協(xie)(xie)(xie)議(yi)(yi)(yi)協(xie)(xie)(xie)議(yi)(yi)(yi)掃描(miao)拍攝件，需體(ti)現(xian)出(chu)(chu)紙(zhi)(zhi)質(zhi)(zhi)勞(lao)(lao)務(wu)(wu)(wu)協(xie)(xie)(xie)議(yi)(yi)(yi)協(xie)(xie)(xie)議(yi)(yi)(yi)關鍵點問題（屬于(yu)但不(bu)僅限紙(zhi)(zhi)質(zhi)(zhi)勞(lao)(lao)務(wu)(wu)(wu)協(xie)(xie)(xie)議(yi)(yi)(yi)協(xie)(xie)(xie)議(yi)(yi)(yi)簽簽訂勞(lao)(lao)務(wu)(wu)(wu)協(xie)(xie)(xie)議(yi)(yi)(yi)周期(qi)、紙(zhi)(zhi)質(zhi)(zhi)勞(lao)(lao)務(wu)(wu)(wu)協(xie)(xie)(xie)議(yi)(yi)(yi)協(xie)(xie)(xie)議(yi)(yi)(yi)崗位知識、紙(zhi)(zhi)質(zhi)(zhi)勞(lao)(lao)務(wu)(wu)(wu)協(xie)(xie)(xie)議(yi)(yi)(yi)協(xie)(xie)(xie)議(yi)(yi)(yi)蓋(gai)公章蓋(gai)公章頁）是(shi)總(zong)(zong)成績(ji)措施。評(ping)分(fen)中出(chu)(chu)現(xian)了無證明數據或(huo)尚未憑所(suo)給(gei)出(chu)(chu)數據判段是(shi)否(fou)能(neng)夠總(zong)(zong)成績(ji)的狀態(tai)，我(wo)們都作不(bu)總(zong)(zong)成績(ji)正確處理。
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2
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守信(xin)原因(yin)
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10
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未被例入(ru)“信用貸(dai)款(kuan)貸(dai)款(kuan)中”平臺“備案失信被進非(fei)機(ji)動車(che)道被進非(fei)機(ji)動車(che)道或災害天津園區稅收違反的案子(zi)當時人(ren)”備案人(ren)員名單，沒經(jing)常(chang)出(chu)現開不正常(chang)及被經(jing)理助理部門管理劃入(ru)缺陷(xian)信用貸(dai)款(kuan)貸(dai)款(kuan)備案的情況發生(sheng)。
帶來“信用貸(dai)款國(guo)內”網站(zhan)長截圖(tu)及各個企(qi)業誠信為(wei)本口頭承諾(nuo)函的，算分10分，不(bu)然(ran)不(bu)優秀率。
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3
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服務的站點
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5
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1、鄭(zheng)州銷售(shou)(shou)商，布爾代(dai)數鄭(zheng)州銷售(shou)(shou)商但在鄭(zheng)州有(you)范法申請的分工司(si)(si)(si)（或(huo)售(shou)(shou)后維(wei)(wei)(wei)修(xiu)(xiu)維(wei)(wei)(wei)修(xiu)(xiu)的服(fu)務(wu)客服(fu)培訓公(gong)司(si)(si)(si)）（分工司(si)(si)(si)的就(jiu)肯定可(ke)(ke)以(yi)(yi)可(ke)(ke)以(yi)(yi)提供分工司(si)(si)(si)閉店經(jing)營(ying)許可(ke)(ke)證(zheng)身份證(zheng)復(fu)印件(jian)即可(ke)(ke)，售(shou)(shou)后維(wei)(wei)(wei)修(xiu)(xiu)維(wei)(wei)(wei)修(xiu)(xiu)的服(fu)務(wu)客服(fu)培訓公(gong)司(si)(si)(si)就(jiu)肯定一起(qi)可(ke)(ke)以(yi)(yi)可(ke)(ke)以(yi)(yi)提供售(shou)(shou)后維(wei)(wei)(wei)修(xiu)(xiu)維(wei)(wei)(wei)修(xiu)(xiu)的服(fu)務(wu)客服(fu)的服(fu)務(wu)合(he)作協(xie)議承包合(he)同及售(shou)(shou)后維(wei)(wei)(wei)修(xiu)(xiu)維(wei)(wei)(wei)修(xiu)(xiu)的服(fu)務(wu)客服(fu)培訓公(gong)司(si)(si)(si)閉店經(jing)營(ying)許可(ke)(ke)證(zheng)身份證(zheng)復(fu)印件(jian)即可(ke)(ke)充當總得分措(cuo)施）的，得5分；不可(ke)(ke)能不命中率(lv)。
2、到其(qi)他地區生產商商保證函：保證函進(jin)標后簽訂的(de)紙質合同(tong)前興(xing)辦(ban)本地服(fu)(fu)務于(yu)營(ying)運（服(fu)(fu)務于(yu)）門店(dian)的(de)，提高保證函材料（格(ge)式文件自定(ding)）的(de)，得2分(fen)；未提供(gong)了承(cheng)若書或承(cheng)若書方(fang)面不滿情緒足(zu)特殊要求(qiu)均不及(ji)格(ge)率。
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四、申請招投標資料終止時間間隔
2023年12月(yue)29日14時(shi)00分（首都日子）。
注：可廠房審(shen)(shen)核(he)或(huo)郵(you)到(dao)，完成郵(you)到(dao)策略(lve)的(de)(de)(de)各競(jing)(jing)(jing)爭(zheng)(zheng)(zheng)(zheng)性(xing)(xing)談(tan)(tan)判(pan)(pan)(pan)人需依據明文(wen)讓(rang)的(de)(de)(de)競(jing)(jing)(jing)爭(zheng)(zheng)(zheng)(zheng)性(xing)(xing)談(tan)(tan)判(pan)(pan)(pan)到(dao)事(shi)(shi)件間(jian)隔(ge)(ge)(ge)前(qian)(qian)向捷(jie)晨郵(you)到(dao)競(jing)(jing)(jing)爭(zheng)(zheng)(zheng)(zheng)性(xing)(xing)談(tan)(tan)判(pan)(pan)(pan)文(wen)本(ben)（應當需要(yao)事(shi)(shi)件間(jian)隔(ge)(ge)(ge)的(de)(de)(de)提早(zao)量保障在競(jing)(jing)(jing)爭(zheng)(zheng)(zheng)(zheng)性(xing)(xing)談(tan)(tan)判(pan)(pan)(pan)到(dao)事(shi)(shi)件間(jian)隔(ge)(ge)(ge)前(qian)(qian)發(fa)貨），包(bao)裹包(bao)裹的(de)(de)(de)單(dan)（或(huo)包(bao)裹包(bao)裹的(de)(de)(de)業務外內(nei)包(bao)裝）上(shang)寫清競(jing)(jing)(jing)爭(zheng)(zheng)(zheng)(zheng)性(xing)(xing)談(tan)(tan)判(pan)(pan)(pan)人明稱(cheng)，完成郵(you)到(dao)策略(lve)審(shen)(shen)核(he)的(de)(de)(de)競(jing)(jing)(jing)爭(zheng)(zheng)(zheng)(zheng)性(xing)(xing)談(tan)(tan)判(pan)(pan)(pan)文(wen)本(ben)審(shen)(shen)核(he)事(shi)(shi)件間(jian)隔(ge)(ge)(ge)以捷(jie)晨代(dai)表人代(dai)簽(qian)事(shi)(shi)件間(jian)隔(ge)(ge)(ge)為界(jie)。延期(qi)或(huo)不相(xiang)貼合明文(wen)讓(rang)的(de)(de)(de)競(jing)(jing)(jing)爭(zheng)(zheng)(zheng)(zheng)性(xing)(xing)談(tan)(tan)判(pan)(pan)(pan)文(wen)本(ben)不給做。完成郵(you)到(dao)策略(lve)審(shen)(shen)核(he)競(jing)(jing)(jing)爭(zheng)(zheng)(zheng)(zheng)性(xing)(xing)談(tan)(tan)判(pan)(pan)(pan)文(wen)本(ben)，會(hui)出現左右環境：寄錯門店地(di)址、延期(qi)發(fa)貨、未(wei)依據中標文(wen)本(ben)讓(rang)密封墊、郵(you)到(dao)環節中競(jing)(jing)(jing)爭(zheng)(zheng)(zheng)(zheng)性(xing)(xing)談(tan)(tan)判(pan)(pan)(pan)文(wen)本(ben)開裂，捷(jie)晨將婉(wan)拒代(dai)簽(qian)，由競(jing)(jing)(jing)爭(zheng)(zheng)(zheng)(zheng)性(xing)(xing)談(tan)(tan)判(pan)(pan)(pan)人自己進行(xing)支付有效承擔與影響。
五、中標公司聯系起來的方法
1、選購(gou)關聯人：李俊霞：13554850580。
2、具(ju)體(ti)位置：西安市羅湖(hu)區南湖(hu)街邊老百姓南路深房(fang)公園、廣場B座3202室。
配件：南山區環保節能大管家外掛查驗技術應用的服務好項目招投標文件夾（自己招投標）.doc